互联网公司怎样做节日运营?

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  高德地图:4分

  基本上只是一个品牌露出吧,详细原因在一开始淼叔已经说了。高德地图是淼叔很喜欢的产品,但大概是因为脱胎于汽车市场,更擅长做B端的工作和运营,所以在C端也就是用户端,感觉高德的工作做得并不多。并入了擅长地面战争的阿里之后,不知道这方面能不能有所改善。

  极客公园:5分

  极客公园跟淼叔原来的老东家商业价值杂志是亲兄弟,淼叔说过,不会说老东家坏话,有也会公开说。不过提提建议也不算是坏话吧。可以看出,极客公园跟草莓的合作规模不算小,占据了整个运河公园出口处的一大块地盘,有十到二十家展位,大多数是一些移动互联网、智能硬件公司。

  但从现场看,极客公园更多地像是一个二房东,把这些公司招进来布展就得了,没有进一步组织什么有机的活动,也没有什么主题和引导。对比草莓今年的阵容配置和宣传力度,这样显然有些浪费了人流和注意力。

  大姨吗:5分

  大姨吗这个产品淼叔在去年的三八节时吐槽过,当时他们也很认真地做了回应。今年刚跟美柚在自媒体圈儿里打完公关大战后,他们又在极客公园的展区搭了个展位,现场赠送一些小礼品,还有参拜姨妈庙、扫码下载等活动。作为一个创业企业能想着利用这种平台来营运节日活动已经挺不错的了,不过建议能够更贴近一些现场需求比较好。例如,现场厕所的条件一般,如果能给女性用户赠送一下湿纸巾(最好还能定制包装,带二维码扫描),那肯定大受欢迎。音乐节少不了坐在草地上,生理期的女孩子不方便,那么就给现场注册大姨吗的用户赠送防潮垫,品牌曝光度肯定也特高。而针对淼叔去年说的,其实大姨吗的更多目标用户是男性——给男性用户赠送套套是不是也不算太过分……

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