中国二十二冶集团华东公司工会：深化基本制度建设，发现日常工会管理中的风险点

做好工会管理工作，提升工会工作质量，必须对日常工会管理中的风险点做出预判，采取提前防控的措施。首先，要提前打好风险教育的“预防针”。要关注工会管理工作的方方面面，对体系建设、主体责任落实、工会工作人员教育管理、组织纪律等方面做到“心中有数”，在深入了解的基础上建立起防范体系，实现防线前移、惩防集合、纠建并举、整体推进，将预防工作深入贯穿到工会业务工作之中去。其次，要织好风险排查的“安全网”。要对工会工作中的风险点时刻存有警惕心，要有主动摸查、主动清除的心态，不能够被动的等待问题发生，要意识到查找风险点不是“找麻烦”，而是“找安全”，针对不同岗位、不同环节，分别查找可能存在的风险点，要形成“人人找风险、人人公开风险、人人防范风险”的良好氛围。最后，要建立起风险防控的“防火墙”。在工会基本制度建设中，要将风险防范分为“前期预防措施”“中期监控措施”和“后期处置方法”三方面，设置风险防控的“三道防线”，并及时改进和完善有关制度，最大限度缩小各环节行为主体点自由裁量权，对标准进行细化，对流程进行优化，确保“事事有监督，人人有约束”。总之，工会管理中的风险防范是一项长期性的工作，要不断结合工作实际，创新工作方法，加大落实力度，为工会工作的高质量发展提供坚实的制度保障。