CatCap CEO吴涛谈做产品：粗俗有力不要脸

　　前两年，喜欢休闲单机游戏的玩家可能曾被IOS榜单上出现的《天朝教育委员会》、《求合体》这样的名字所吸引，并体验过这两款游戏。但可能很少有人知道，《天朝教育委员会》是由两个人用了三个月所做出来的产品。

　　由于第一款产品的成功，北京艾达沃科技有限公司(以下简称：CatCap)成了典型的小而美的公司。当初他们为什么会选择做相对盈利较差的休闲单机类游戏，他们做产品的策略是什么?在近日，由速途网、任玩堂、新浪游戏联合主办的游戏汇第四期(北京专场)线下沙龙上，CatCap联合创始人兼CEO吴涛，道出了关于他们的故事。

　　30个人和14款产品

　　首先，吴涛称，自己比较偏向于技术项目，但在这些年却做了一些产品相关的事情。公司成立于2011年的秋天，当时只有两个人，做出来了第一款产品《天朝教育委员会》。由于产品卖的还不错，由此搬到一个大点的房子。在那个时间点，又做了一款《求合体》，也还不错，于是搬到一个更大的房间里，现在公司大概拥有30个人，14款产品。

　　在这两款产品成功后，身边很多朋友夸我们说，真不错，你们做成了两款产品。但其实我们很清楚，在这期间我们还有一些不成功的案例，而《天朝教育委员会》的成功其实是个意外。当时这款只有IPHONE版，还是卖12块钱的下载付费，没想到短时间内却冲到收费榜第9位。

　　后来通过分析我们发现，除了名字外，当时这款产品上线的时间点占了很大的便宜。同样的一款游戏、同样一个题材，天朝2出了以后，在制作、推广上虽然都好过天朝1，市场表现虽然还不错，但却不如前作。归根结底是，在这个时间点，这种类型的游戏已经不受欢迎，成功是不可复制和预见的，包括《求合体》。

　　做产品的策略：粗俗有力不要脸

　　对于做产品，吴涛称，就要“粗俗有力不要脸”，当时在公司内部，我们曾经用自己的LOGO做了这么一个T恤给公司内部的人，这个也是我们做产品为什么会成功、会好的原因。

　　当时任玩堂的葛老师老夸我们，你们做的产品都很有创意，很能抓住用户的点，其实这些东西，我觉得也不完全对，早期成功的产品大部分是靠运气。像借鉴、抄袭这些东西我们很难去定义，但做产品的速度很重要。

　　吴涛称，CatCap做产品的策略就是休闲游戏。这类游戏受众比较宽，像大叔、大妈这样的人群也都可以玩，天朝这款游戏入手比较容易，但是内容却非常难。而我们认为，入口门槛低其实就是一个休闲游戏的定义，什么叫做休闲游戏?休闲游戏就是不用给玩家讲一大堆的规则。

　　而在传播性方面，没有IP则考虑题材和名字。当时CatCap刚开始根本没钱去买IP之类的东西，所以就在题材跟名字做了一些文章，有一点可以借鉴的是，如果游戏内容可以把微信分享植入的深一些，会有更好的传播性。

　　休闲游戏像快消 手游需要高细分

　　关于休闲游戏的游戏深度，我觉得游戏深度这一块只能说尽量保证，但不要讲太多。此前，通过了解韩国和日本的市场发现，他们的游戏基本上就像快消一样，现在的用户每天都要接触过无数的游戏，休闲手游的生命周期都在一周左右。所以，休闲游戏一定要在玩家厌倦之前把它传播出去，不要想着做一款可以玩半年的产品。

　　通过观察我们发现，现在基本上大多数或者说非常挣钱的游戏已经被巨头给垄断，中小CP选择和他们竞争是没有意义的，但我们可以做一些高细分的小众游戏。只要你做的够精致，一样会受到欢迎，如《爱养成》当时做完之后就影响了一批十四岁到十八岁的小女孩，这个是我们没有想到的。这部分小众比较热衷或者是乐意分享这些东西。所以我们现在的策略基本上是做一些更高细分的，只要在这个领域里面做的足够好，至少能带动这部分用户，能拉到多少用户主要还是看运气。

　　没上线就不要否定任何产品

　　“在没上线之前不要否认任何的产品”吴涛称，此前公司的一款产品《爱养成》就曾给了自己一个很大的耳光，因为当时很不看好这款产品，就希望它快点上线，并说了一些很奇怪的话，没想到上线之后其实效果非常好，在那之后我们都会本着乔布斯的话：你说这个游戏不错，我什么都不懂，我们不如试一试，在没有上线之前我们很难判断失败，就好像我们很难预测成功一样。

　　来源：速途网