中国二十二冶：“五强化”推动“城市营销”大家谈

为深入贯彻集团公司重要部署，广东公司党委在全公司范围内开展“产业链营销、城市营销”大家谈活动，进一步解放思想，激发全体干部职工新担当新作为，凝心聚力推动市场营销走出新局面。

强化组织领导，做好组织保障

广东公司加强组织领导，健全组织体系，确保活动扎实有序推进。成立活动领导小组，党委书记为主要负责人，各分管系统领导为主要成员，统筹推进“大家谈”活动。党委书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动，各分管领导协同共管，确保活动顺利开展。

强化系统联动，提高活动实效

广东公司做好各部门协同联动工作，广泛调动各系统、各层级、各岗位干部职工积极参与“大家谈”活动，动员不同岗位职工结合岗位实际，对“产业链营销、城市营销”如何落实落地提出建设性意见，使相关意见建议具有实践价值。

强化对标对表，吸取有益经验

广东公司机关及各项目部有针对性地与兄弟单位、行业先进开展对标交流，聚焦营销成绩优异与品牌建设良好的标杆单位，强弱项、补短板，借鉴好的营销思路和市场开拓手段。

强化参与意识，发挥青年力量

广东公司在公司范围内开展“产业链营销、城市营销大家谈”主题事迹讲述比赛，着重动员青年职工参与活动，使广大青年职工成为产业链营销和城市营销理念的宣传者、践行者、开拓者，推动公司青年队伍培养，提升整体凝聚力。

强化宣传引导，浓厚活动氛围

广东公司充分发挥媒体作用，注重运用新媒体宣传造势，做好宣传报道和舆论引导工作。一方面，利用公司微信公众号等新媒体平台，全方位宣传报道活动相关情况，提升活动影响力，让活动意义和作用深入人心;另一方面，通过各级会议，加强活动的宣贯，积极动员职工参与活动，在全公司营造解放思想、对标一流、改革创新、奋发有为的良好氛围。

2023年，广东公司将聚焦市场营销，持续加强市场攻坚，集思广议、协同联动，推动市场营销取得新突破。