“五小”创新赋能企业发展新引擎

●王宁

装备制造公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，“围绕科技引领，打造创新五矿”工作部署，聚焦“大品牌建设年”主题主线，以实现“再跨越、再翻番”为目标，大力开展“五小”创新活动与生产经营深度融合，“强化创新主体作用，不断做强创新链、打通产业链、提升价值链”，加快推进企业高质量发展。

统筹协调 “五小”创新呈现“大”效果

科学技术是第一生产力，创新是引领企业发展的第一动力。装备制造公司坚持“做冶金建设国家队，基本建设主力军、先锋队，新兴产业领跑者、排头兵，长期坚持走高技术高质量创新发展之路”战略定位。多年来公司工会积极开展“五小”创新活动，技术部和制造厂涌现一批善于创新研发的人才。动员和引领职工岗位学习、岗位成才、岗位创新，通过“五小”创新解决施工生产中存在的实际问题，为企业发展提供创新动力。并通过“师带徒”、技能培训、技术比武、劳动竞赛等方式与“五小”创新活动结合起来，为职工搭建交流技术、比拼技艺、展示技能的平台，装备制造公司紧紧围绕生产经营、科技创新、绿色建造、智能建造等领域，开展献计献策活动，立足岗位挖掘“金点子”，结出“金果子”，为企业高质量发展提供有力支撑。

立足岗位 “五小”创新迈向“大”舞台

装备制造公司党总支部对工会组织“五小”创新活动给予高度重视，按照集团公司“五小”创新活动总体要求，紧紧围绕生产经营寻求工作切入点，从顶层布局到落地实施，将“五小”创新与技能比武、劳动竞赛、修旧利废和“安康杯”竞赛等活动相结合，引导职工打开思路，提高参与积极性与成果创新性。工会组织在推进“五小”活动中以成果运用为导向，以职工创新创效工作为“支撑点”，把综合管理、安全生产、施工技术等各方面的技术带头人组织起来。通过开展青工比武、教育培训、技术讲座、工匠讲堂、“师带徒”等形式进行技能培训和技术比武，引导员工立足本职工作，干一行、爱一行、钻一行，进行技术创新，成为技术和管理上的能工巧匠。“五小”创新活动是立足本职岗位，实现自我价值的舞台。

装备制造公司在党的二十大精神指引下，持续推进“五小”创新增强员工创造活力，以丰硕的创新成果提升“二十二冶钢构”品牌，成为企业“转型升级、跨越发展”的科技引擎。