凝聚一线力量 创鲁班品质

●王宁

鲁班奖是中国建筑工程领域的最高荣誉，不但体现着“以质量求生存、以品牌促发展”的创新理念，而且还体现着“精益求精、追求卓越、勇于创新、拼搏奋进”的工匠精神。每一次圆梦鲁班奖的台前幕后，都处处凸显着二十二冶人的使命与情怀。

中冶新材料项目位于河北省唐山市曹妃甸工业区，是国内规模最大的三元材料前驱体及全球最大高纯氧化钪研发、生产基地，项目总投资36.9亿元，总建筑面积107320.13平方米。2018年，金结公司装备制造承接了中冶新材料项目制作65台罐体设备的工程任务。在工期紧、任务重的情况下，装备制造公司全力以赴投入这场没有硝烟的“战斗”。项目管理者们在项目开工前进行创优策划，从生产计划、工序衔接、质量管控、安全管理、设备维护等方面精心策划，强化目标分解、制定生产方案、合理调配人员和设备，技术人员和管理人员下车间、进班组快速解决生产难题，在生产中，持续推进精益管理。把管理落实到每个岗位、每个环节、每个员工。从材料、质量、安全、设备、生产进度等各环节全面进行精益化的管理。质量是企业的生命，更是争创“鲁班奖”的核心。技术人员预先制订内控质量标准，严格技术交底，从生产的每一道工序入手，规范作业人员的质量行为，做好工序交接，形成流水作业，使各道工序从材料验收、排版、下料、切割、组对、焊接、打磨、涂装、成品验收及成品保护整个流程的合理化和最优化。加强质量的过程控制，保证工程质量。加强设备管理，落实设备管理制度，明确责任。将设备的维护和保养分解到车间班组，落实到人，规范作业人员操作行为，按照点检表的要求进行自查，发现设备故障立即进行修理，保证了项目生产进度。

“鲁班奖”凝聚着装备制造公司的梦想与情结，相信在党的二十大精神指引下，装备制造公司聚焦“大品牌建设年”，在“鲁班奖”的光辉照耀下，向着打造基业长青的“百年老店”宏伟目标奋力前行。