谱写唐山市卫生健康事业发展新篇章

●张宇濛

“冲锋的战鼓已经擂响，我们必将不负唐山群众所望，确保这项民生工程按期高质量交付!”唐山市工人医院项目经理皇甫立明信心十足说道。

中国二十二冶集团唐山市工人医院一期项目EPC总承包Ⅱ标段工程项目位于唐山新城，项目总建筑面积约为167568平米，建设内容包括门急诊医技病房综合楼、健康管理中心、国际医疗中心、发热门诊等，建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构。项目建成后将有效缓解唐山市公共卫生体系布局短板，进一步完善区域医疗卫生服务体系，满足人们日益增长的健康需求。

据悉，北京大学人民医院与唐山市工人医院联合成立了学科区域协作中心，开展学科共建合作，引导京津优质医疗卫生资源向唐山市拓展，提升唐山市医疗服务水平，不断缩小与京津地区在医疗技术和管理水平上的差距。

项目部积极推行“内涵式”、规范化管理，落实“三检制”和“举牌验收制”，把好工验收序关。同时将分包单位质量管理纳入项目质量管理，定期召开质量专题会议，重点分析某一阶段频发的质量问题，做到“回头看，不二过”;分班组、分工序执行“样板引路”制度，做到工序明了、要点明确。在对标“标准化图册”完成“规定动作”的同时，项目还积极开展“创新动作”，拓宽工地安全教育渠道，在卫生间、洗漱间处设置无线WIFI教育系统与安全知识学习卡，人员通过安全知识答题后即可免费连接无线网，在潜移默化之间提高工人安全意识，穿透式管理作业人员，全力创建“使标准成为习惯、习惯符合标准”的标准文化，为创立优质工程打下坚实基础。

为推进施工生产各项工作有序开展，项目部成立以项目班子为核心的指挥小组，合理安排工作计划，提前熟悉现场、图纸，做好施工图会审和技术交底工作;对各施工点的安全和施工情况进行全面细致检查;增加技术交底频率，严格按照方案进行施工;落实主体责任，强化计划管理，将任务按月、周、日分解至各个作业班组;采取承包责任制，落实奖惩制度，提高分包人员生产积极性;实行“两班倒”的工作模式，各部门默契配合，各司其职，相互协调。

后续，二十二冶建设团队将发挥多方面优势，坚持高标准定位、高效率推进、高质量落实项目建设，全力以赴将工程打造成为唐山市医疗板块的示范样板。