强化供应商管理 筑牢合作发展根基

杜彩凤 孙雪薇

做好供应商管理是企业高质量发展的基石。物资公司始终坚持“物供卓越 诚信共赢”的经营理念，与供应商建立“亲、清”合作关系，切实保障供应商利益，筑牢合作发展根基。

优化准入流程 提高准入效率

物资公司不断优化准入流程，针对按照准入程序不能通过的特殊供应商，但在建设、生产及运营中须用、或不可替代的，如业主推荐、行业垄断及有特别要求的供应商，按简化程序在五矿商务平台注册。对于常规供应商，供应商注册后，首次提交准入申请，负责初始预审单位严格把关，并将准入程序、需补充完善的资料内容及格式一次性告知注册供应商，并监督、指导注册供应商在5日内完成再次申请、通过资格预审，对于不能满足评审要素中三项否决项的供应商、成立时间不满6个月或不能提供财务报表的供应商、资产负债率超过100%的供应商不予办理准入。物资公司将培训指导、业务帮扶工作前移，主动与注册供应商沟通，用心做好服务工作。

加强履约保障 打造诚信美誉

物资公司注重建立与供应商的“亲、清”合作关系，打造“诚信美誉幸福二十二冶”，充分应用金融供应链产品，为与供应商的合作提供了强有力的资金保障，诚信美誉再上新台阶。创新采购支付资金池，保证资金支付后劲充足。与建行、中行、交行、工商银行、招商、兴业、民生银行合作，实现了“银企商”共促发展，合作共赢。集中采购全部以银行供应链产品方式对外支付，对合作伙伴而言视同现金销售，银行高效支付加速了资金回笼，诚信美誉得到空前提高，为合作共赢打下坚实基础。物资公司设立应急采购储备资金，开通材料采购资金绿色通道，大幅提升资金使用效率，确保材料款的及时支付，筑牢合作发展根基。

建立沟通机制 共担共进共赢

物资公司建立健全开放公正的招采平台监督机制，以“平台之上、阳光之下”的理念，服务与监督并行，引导培养行业龙头供应商，利用信息化手段，按季度组织供应商满意度问卷调查，采取匿名方式对合作单位进行客观评价，优化资源库信息，建立与供应商一对一沟通定期回访机制，主动对供应商实施业务指导，针对供应商反馈问题，及时核实情况，对责任单位实施督办机制，做到供应商投诉处理有响应、有时效、有反馈，共担共进共赢。

物资公司将持续秉承物供卓越，诚信共赢的经营理念，不断强化供应商管理，筑牢合作发展根基，为集团公司高质量发展不断贡献力量。