奋战二季度，抓进度赶工期

中国二十二冶广东公司以服务支持前方项目部集中力量办大事、办急事为核心，构建后端支持服务平台，打造“小前端、大后方”的项目履约保障体系。二季度，在建项目克服高温酷暑以及雷雨天气不利影响，科学推进施工部署，高标准、严要求推动高品质履约以及安全、精细的生产经营管理再提升。

珠海保利项目制定赶工措施，利用交叉作业方式科学、合理利用有限施工时间，提高施工效率。项目部全员树立“5+2、白+黑、晴+雨”的施工理念，全力以赴抢抓工期，在确保人员安全，施工质量的前提下，合理组织夜间施工。项目部向现场人员发放防暑降温药品以及凉茶，关怀员工身心健康，确保生产有序推进，保障6月30日预售节点顺利完成。

佛山绿地项目科学调整班组人员作息时间，最大程度提高大型施工机械使用效率。项目党支部发挥“党员片区安全包保责任”作用，党员包保，责任上肩，齐抓共管，钢管柱安装、水电预留、预埋，钢筋、模板工程交叉施工作业。针对不同层高的铝、木模板结合、非标准层与避难层转换带来的材料加工制作周期长等困难，项目技术管理部严格执行各分项工程施工方案，落实质量验收标准，实施精细化管理。目前项目已完成主体结构29层核心筒、梁板混凝土浇筑。各项施工作进展顺畅，为保证提前15天完成32层施工达甲方预售节点打了下坚实基础。

东莞保利项目有条不紊推进钢筋铝模施工、混凝土浇筑、叠合板吊装、水电预埋、结构面清理及屋面结构等工序。目前，1号楼主体结构施工至32层(共33层)，2号楼主体结构施工至30层(共33层)，3号楼、4号楼主体结构封顶，项目部积极推进5号楼主体结构封顶，组织开展好第二次施工安全标准化评价工作，对安全文明施工、四口临边防护、脚手架工程、模板工程、施工用电、建筑起重机械使用进行全面排查，为创建“东莞市房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”及“广东省安全文明施工双优工地”奠定基础。

广东公司将精心组织，迎难而上，紧紧围绕“大品牌建设年”主题主线，坚持精细化管理、加强技术创新，紧绷安全生产之弦，打好优质履约攻坚战，以实际行动书写完美答卷。