不浪费一张纸，但也要适当投入

——保定市第二十八中学二期建设项目文明施工纪实

在今年初的项目复产会议上，中国二十二冶集团北京崇建公司保定市第二十八中学二期建设项目部提出了关于成本控制方面的具体措施，要求各部门严格按照成本管理考核办法，强化项目成本过程管理，落实全员成本管理责任;另一方面，项目部还对推进文明施工做了详细探讨，要求切实提升文明施工效率效果。于是就有人要问了：既要降本增效，还想提升文明施工效果，二者真的不矛盾吗?

降本增效&适当投入，本身并不矛盾

创建节约型工地，实现降本增效，这是中国二十二冶集团北京崇建公司对各项目工地的基本要求，保定市第二十八中学二期建设项目部积极响应公司号召，在文明施工推进过程中，为切实保证文明施工措施落地需要开启了“节约”模式,项目部号召全体参建人员从自身做起,从节约一张纸、一度电、一米线、一滴水做起，在满足施工、办公需要的基础上,合理选用施工机械设备、办公生活的规格,追求效益最大化。

“现在我们项目部节俭已经蔚然成风，大家不但注重在大的方面开源节流，就连平日里的用水等细节也都十分慎重。但就算是如此节俭，项目部在该花钱的地方也是该投就投入，为了保证文明施工顺利开展，项目部投入人力加大对敏感地带的检查频率、增加建筑垃圾收集打扫频次、对制作场地的机具设备搭设防雨棚、做好施工路面硬化等，有效保障了文明施工效果。”项目党支部书记尹波说到。

文明施工需要大家一切携手

文明施工需要项目全体员工共同努力，中国二十二冶集团北京崇建公司保定市第二十八中学二期建设项目部坚持从思想和制度两方面入手，夯实行为责任，让文明施工更好落地。

通过推行更加科学的文明施工动态管理,项目部把文明施工意识强与弱、文明施工能力高与低作为一项重要的生产指标,组织各层次人员学习文明施工相关文件,组织协力队伍培训,强化全员对文明施工重要性的认识,达成思想境界的空前一致。

“我们要求现场的管理人员与施工人员在做好本职工作的同时,担起‘文明施工大使’双重身份,只要走进相关区域就即刻化身文明施工执行员、文明施工监督员、文明施工宣传员,做到人人有责任、有目标,维护施工现场的‘文明’。”项目负责人说到。

现阶段文明施工已在中国二十二冶集团北京崇建公司保定市第二十八中学二期建设项目工地上初见成效，未来项目部还将加大管理力度，持续推进文明施工进程，让文明施工为项目建设和企业发展更好的服务。