中国二十二冶：搭好“青云梯” 紧扣人才发展需求“用”

·洪荣鑫

海外事业部持续深化人才体制改革，坚持“干中学”与“学中干”相结合，注重在实践中培养员工的综合能力，让一线成为提升能力的课堂。拓宽培养渠道，通过脱产深造、交流轮岗、挂职锻炼等，推动人才建设提挡升级;建立起内部交流学习制度，进一步发挥“传、帮、带”作用，通过“以老带新”带出海外管理团队整体素质提升，着力构建海外人才“蓄水池”，激活高技能人才培育“生态圈”;继续完善员工职业生涯规划通道，为青年员工提供行政职务晋升、专业技术职务晋升、后备干部培养、职业专家培养等通道;重点组织项目骨干人员开展培训、对标交流等活动，并推送其参加观摩学习，为海外转型升级提供坚实人才支撑和智力支持。