立足岗位做贡献 砥砺前行谱新篇

随着公司不断深入发展，为实现公司“再跨越再翻番”的目标贡献智慧和力量。对此，我们要立足于实践，结合自身岗位体会，以社会主义核心价值观为准，提供新思路和新方法。

管理提升是公司发展的基石。优秀的管理能力不仅能够提高公司的运行效率，还能够激发员工的创新潜能。因此，我们需要借助大品牌建设年的机会，对公司的管理模式进行全面的优化和升级。采购方面，我们要积极学习新技术、新材料、新设备，加快采购流程，提高采购效率和质量。同时要树立“诚信守约”的原则。周转中心刚刚建立，我们要鼓足“黄土变金”的坚定信心，聚起“百川成海”的群众力量。先要建口碑，再显成效。创新驱动，激发品牌活力。盘活管好自有资产，同时，也要切实连接社会资源。加大周转材料在各项目的利用率，最大程度实现周转材料的使用价值。统一标准，统一流程。以统筹兼顾、合理配合、服务现场为着力点。将周转材料建立成我们自己的品牌。同时我们也要积极为公司发展出谋划策，为公司发展促保障、促发展、促实效。有信心克服困难，有底气赢得未来。

知不足而后进，望山远而力行。作为一名党员，我们还需要注意以下几点：1.弥补不足，突破自我。要时刻牢记“活到老，学到老”，提升自己的综合素质，增强自己的能力，保持创新思维，提高自己的核心竞争力。随着周转中心发展的逐步完善，不断接受新知识，感受新文化;2.增强团队意识，加强自我约束。一个单位的成绩不是由单个人完成的，而是由整个团队共同合作完成的，所以我们应该加强团队合作，增强团队意识，团结协作，取得更加优异的成果。同时也要严格要求自己，履行职业道德，遵守公司规章制度，保持自律自省的好习惯。

愿与山海共秋色，不负韶华不染尘。我们要以积极向上的态度面对未来的挑战，不断调整自己的思路，创新工作方式，充分发挥自己的创意和思维，积极思考新的观点和理念，提出可行性方案，并付诸实践，不断探索，不断创新，从而为公司的跨越式发展贡献自己的力量。