乘借全面振兴东风势 下好城市营销先手棋

何为“势”?《孙子兵法》中说：“激水之疾，至于漂石者，势也。”

如何做好“城市营销”?中国二十二冶集团一公司一招不落地紧跟集团步伐，不断布局新产业、适应新业态、创新新模式，强化区域市场话语权，乘辽宁省全面振兴新突破三年行动的开局之势，努力打好打赢城市营销的新时代“辽沈战役”。

顺势而为，一公司人以“乱云飞渡仍从容”的定力开启辽沈市场。2003年，以张士开发区双福车间项目为突破点，打响了辽沈市场攻坚战的第一枪，我们利用铁西区政府“东搬西建”政策，承建了开发区一系列工业厂房项目。我们又与铁西区、和平区政府开发建设了一系列保障性住房，扎实做好“以现场循环市场”，多维度、多角度发力，提升一公司区域品牌影响力和核心竞争力。

借势而进，一公司人以“重整行装再出发”的豪情聚焦重点地区。2018年，在集团公司“区域化经营”的战略指引下，一公司正式落户沈阳，我们不断对接地方政府当下诉求，以央企应有的社会担当为“敲门砖”，以不求回报的服务姿态，助力政府解决燃眉之急，以点带面，逐步实现了深层次的“政企”关系，我们与辽宁省达成合作项目144个，合同额达190亿元，2023年初，与沈阳市和平区、大东区、苏家屯区及于洪区政府集中签约多项城市建设及开发项目，进一步巩固深化良好合作关系，不断扩大合作规模、拓宽合作领域、提高合作层次。

造势而起，一公司人以“咬定青山不放松”的坚韧属地精耕细作。“医生，我保证好好休息!您就让我把手机带进去吧，现在真是这次投标最关键的时候，不然公司上下这几个月的努力就白费了!”一公司的张晋峰向医生提出“任性”的要求。在一次投标过程中，研读投标规则，制定投标策略，编制投标内容，让原本身体就抱恙的他在持续高强度的工作中因急性心梗被送进ICU病房。为了保证投标过程平稳可控，他恳求医生允许将手机带进病房，以便对投标组织过程进行监督和指导。在一次次成功中标的背后我们更多看到的是，一公司人握指成拳的战斗力与精气神。

乘势而上，一公司人以“直挂云帆济沧海”的魄力在城市营销的征程上全面开花结果。市内四区一县均有优质项目入账，和平湾、铁西工博等一大批优质项目相继落地，精耕细作沈阳大本营的梦想照进现实。上月，我们更是迎来了皇姑区老旧小区改造、中德园等项目连中五元的小高潮，创下单月中标额18亿元的可喜战绩。在沈阳、长春、呼市等一公司核心主战场的城市营销网已然编织完毕，我们必将以“小前端、大平台”为支撑，关键处落子，下好稳操全盘皆胜的大棋局!

于高山之巅，方见大河奔涌，

于群峰之上，更觉长风浩荡。

新征程的号角已然吹响，一公司必将紧紧围绕集团“大品牌建设年”主题主线，坚决扛起“再跨越、再翻番”与战略转型同步走、齐步走的使命担当，最大程度激发城市营销在“整体强”市场营销体系中的重要作用，于风起清萍之际，蓄势待发;于大潮奔涌之际，谋势而动;于机遇与挑战之前，乘势而上，一往无前!