中国二十二冶：增活力、添动力，“党建+”跑出营销加速度

2023年，中国二十二冶广东公司迎来了市场攻坚之年，这一年，广东公司党委围绕集团公司“大品牌建设年”和广东公司“强管理、树品牌”主题主线，坚持“聚焦务实出效、创新拓展共享”党建工作思路不动摇，创新推动党建工作融入市场开拓，以“党建+”跑出营销加速度。

强化思想教育。严格落实理论学习，利用各种学习机会，持续用党的思想武装头脑，确保党的领导落实到市场营销各项工作，提高营销人员政治意识，增强思想自居、行动自觉。

强化“一把手”谈营销。在党委牵头下，组织开展“城市营销”座谈会，领导班子带头学习集团公司“产业链营销、城市营销”理念，并阐述广东公司营销思路及规划。广东公司建立公司一把手总揽市场全局、营销分管领导对全年营销指标总体负责、公司领导班子包保联系点机制。签订营销指标责任书，量化考核工作。

开展特色活动。广东公司党委在全公司范围内开展“产业链营销、城市营销”大家谈活动，进一步解放思想，激发全体干部职工新担当新作为，凝心聚力推动市场营销走出新局面。成立活动领导小组，党委书记作为主要负责人，统筹推进“大家谈”活动;牵头组织召开“城市营销”座谈会，学习集团公司“产业链营销、城市营销”理念，助力做好广东公司营销规划;在公司范围内开展“产业链营销、城市营销大家谈”主题事迹讲述比赛，从机关各部门及项目部择优选拔推荐至集团参赛，以此为契机在机关和项目部全面掀起公司上下关注布局新产业、适应新业态、 创新新模式的思想热潮。

强化对标对表。广东公司坚持向先进企业看齐，以谦虚的态度、务实的举措，深度开展对标交流活动。在党委督促下，机关及各项目部有针对性地与兄弟单位、行业先进开展对标交流，聚焦营销成绩优异与品牌建设良好的标杆单位，强弱项、补短板，借鉴好的营销思路和市场开拓手段。

围绕中心，服务大局。广东公司党委将持续发挥党建引领作用，不断提升党建工作品质和效能，推动营销工作走出新局面。