西南公司举办2023年“质量月”启动仪式暨质量管理提升经验交流会

为认真贯彻落实中冶集团、中国二十二冶集团关于“质量月”活动要求，深入贯彻习近平总书记关于质量工作的重要指示批示精神，以高质量为追求，深入推动全民质量行动，围绕集团公司“大品牌建设年”主题主线开展工作，增强质量意识。在全国第46个“质量月”来临之际，西南公司于9月8日在绵竹项目举行2023年“质量月”启动仪式。旨在进一步推动全员质量责任落实，增强全员质量意识，加强质量管理经验交流，促进质量管理水平提升。西南公司总工程师、副总经理周晓飞出席，西南公司科技质量部负责人黄迎涛主持启动仪式。

一是要统一思想、重视质量，充分认识到开展“质量月”活动的重要性。要充分发挥“质量月”活动的平台作用，广泛开展群众性质量活动，提高全员质量素养，积极营造“企业追求质量、人人关注质量”的良好氛围，全力以赴推进实现“一创两最五强”奋斗目标。紧紧围绕集团公司下半年的质量工作安排，以抓好工程实体质量、做好质量通病的预防工作为重点，通过各种形式的宣传培训，树牢质量发展理念，压紧压实质量责任，深入排查质量通病成因，扎实推进问题整改闭环，坚决遏制重特大事故发生，切实提高项目质量管理水平。

二是要加强领导，落实责任，确保“质量月”活动取得实效。公司各项目部要成立“质量月”活动领导小组，召开“质量月”动员会，充分做好活动策划工作。要积极调动广大职工尤其是分包队伍人员参与，以落实质量责任、普及质量知识、强化质量理念为重点，完善层级负责制和岗位责任制;通过质量目标的分解、落实、考核和责任追究，以及多种形式的质量活动，强化各级岗位人员责任，形成责权利相结合，人人有责、人人尽责的质量管理格局。

三是要直面现状、结合项目实际，严守质量管理红线。目前仍存在项目人员不敢于坚持质量原则硬碰硬的问题。各项目部要针对已出现和可能出现的质量通病问题，制定周密的纠正措施和预防措施，在质量月期间落实措施方案，并进行总结分析，推广应用。分包单位要安排专人，配合整改，提高验收效率，同部位同类型问题，严禁多次重复出现。各项目部要以科技创新、方案优化提高工程质量，严格按照技术交底要求施工，无交底不施工，减少返工和质量、安全风险，严守质量红线、底线。

西南公司将以“质量月”活动为契机，加强每个人的质量意识，为全面提高西南公司的质量管理水平做出积极贡献，助推公司高速高质量发展。