西南公司召开2024年党政工作会议暨一届四次职工(会员)大会

·孟紫薇

2月4日，中国二十二冶集团西南公司召开2024年党政工作会议暨一届四次职工(会员)大会。大会传达了集团公司2024年度党政工作会议暨二届一次职工代表大会精神。大会审议通过了公司经理、党总支副书记郭鹏所作的《改革创新攻坚克难 真抓实干协同赋能 乘势而上，推动公司高质量发展行稳致远》的行政工作报告，党总支书记、代理工会主席、常务副总经理荣太龙所作的《凝心聚力 乘势而上开新局 攻坚克难 接续奋斗启新程 为推动西南公司高质量发展而不懈奋斗》的党建工作报告，通过了大会决议。大会由经理助理郭慧文主持。

大会认为：2023年西南公司深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，全体员工聚焦“大品牌建设年”主题主线，聚焦深化“四大体系”建设，顶压前行、逆势而上，公司各项经营指标呈现稳中有进、进中提质、质中增效的良好态势，主要指标完成情况取得历史性突破，经营效益稳步攀升，整体发展能量持续增强，经营局面趋向稳定，发展质量持续向好，交出了一份来之不易、令人振奋的成绩单。

大会指出：2024年是集团公司“体系建设优化攻坚年”，也是西南公司高质量发展的一年，全体干部职工要全面贯彻落实党的二十大精神，中冶集团、集团公司2024年度党政工作会议精神，以市场营销为龙头，围绕西南地区“两营销”为抓手，做细做实，坚持稳健经营、稳扎稳打，实现质量、品牌双提升，巩固落实主题教育系列学习成效，以持续加强党建品牌建设为抓手，以融入经营为载体，以特色亮点为驱动，以过硬作风为保障，夯实基础，完善体系，全面完成年度目标任务，为续写集团公司“再跨越、再翻番”崭新篇章做出更大贡献。

大会强调：各部门、项目经理部要积极贯彻落实会议精神，聚焦集团公司“体系建设优化攻坚年”主题主线，围绕项目加强各项基础管理，提质增效。着力做好体系建设，搭建信息化平台，提升“内涵式”管理能力和水平。2024年工作整体思路是：聚焦企业运营“找活、干活、算账、要钱”的“四件大事”，持续加大推进以产业链营销和城市营销为核心的市场营销、项目履约保障、“双维度”成本管控、“控节点、零拖欠”资金回收四大体系建设。加速培育立得住、叫得响的品牌产品，深入分析企业发展存在的问题，拓展发展思路和方向，对标创新，开阔视野格局，关注自身管理力量、管理能效，紧扣公司发展大局，沉着应对，主动出击，奋力开创西南公司高质量发展新局面，为加快推动集团公司“再跨越、再翻番”蝶变之势作出更大贡献。

大会号召，广大干部职工要在集团党委和公司党总支的正确领导下，巩固“大品牌建设年”成效成果，拼搏进取，开拓创新，以坚定开局就是决战的信心，挂图作战，落实责任，为全面完成2024年各项经营指标和任务贡献力量，为实现公司高质量发展而不懈奋斗!