广东公司审计部持续开展审计提升行动

广东公司审计部 曾茵

今年以来，中国二十二冶广东公司审计部持续开展作风能力提升专项行动，将提升行动与审计业务深度融合，不断深化内部审计，力求更好服务我公司经济发展大局。

一是注重审前调查，做好审计方案。如在对某个工程项目进行审计前，组织部门人员搜集项目部相关制度规定，了解项目建设进度、管理模式以及建设管理方面的薄弱环节等情况，并对可能存在的问题类型有了初步把握。通过深入细致的审前调查，充分掌握第一手资料，从而制定出具有较强针对性和可操作性的《项目审计实施方案》，明确了审计目标、重点和要求。

二是注重业务指导，提高审计质量。在审计实施过程中，我们始终与公司机关各领导、各部门保持联系，及时互通审计信息，共同探讨审计实施中碰到的新情况、新问题。条件允许情况下，还会有计划地进行实地调查，现场审计，有针对性地为被审计单位给予业务指导，从而确保审计工作方案的顺利实施。如在工程项目审计中，一方面会抽查项目的合同、账册、凭证、分包结算等书面资料，另一方面还会深入现场进行实地调查项目进度完成情况和机械租赁、库存材料的管理情况，了解是否存在虚报产值、未进成本或多摊成本等情况，使审计结果有事实、有数据、有站位、有高度，确保审计事项查深查透。

三是注重审计整改，落实审计成果。依托信息化手段推动审计整改提质增效，变“年终算总账模式”为“问题清单式管理”。同时，拿出足够的时间和精力对项目进行全面复盘，总结可复制推广的审计思路、方法和技巧，形成有价值的调研报告、科研论文等研究成果，一体推进揭示问题、规范管理、促进改革，为推动公司高质量发展作出贡献。

2024年1月30日