多措并举推动审计整改工作提质增效

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●赵小梦 王小丹

随着市场经济的不断发展,建筑企业面临更大的机遇和挑战,在这样的大背景下,内部审计在企业管理中所扮演的角色日益凸显。

审计整改是审计工作的重要环节,后续审计便是对发现的问题进行跟踪、监督和评估的过程,是内部审计工作的延续和深化。通过后续审计的反馈和指导,不仅能够不断优化项目管理机制,进一步提升管理效能和经济效益,更能够增强部门之间的合作和协同能力,及时调整问题整改的方向和策略,更高效地提升问题整改的速度和质量。中国二十二冶集团华北公司打出审计工作高效提升“组合拳”,全力推动审计整改工作提质增效,助力企业高质量发展。

全面传达,夯实整改责任。项目审计发现项目管理中存在的问题不是内部审计的终点,在项目审计后及时召开审计整改反馈会议,审计主管领导亲自抓整改、促落实,针对审计报告的重点问题、风险以及管理建议,明确整改第一责任人,各职能部门与项目联动,推动审计问题整改到位。

下沉一线,发挥服务职能。审计人员到施工现场进行后续审计的监督和指导,提出有针对性的建议,协助项目高效解决问题。对于频繁出现的问题进行归纳总结,通过制作小视频、宣传课件等方式,到基层一线进行宣讲,敲响警钟,避免后续再次发生类似问题。

销号管理,取得整改实效。以成本管控、管理提升、经济效益为中心,审计人员对审计整改项目进行密切跟踪,建立问题清单,每月对问题整改情况进行复盘,复审整改资料,确保问题整改落到实处。

后续审计的意义和作用不容小觑,中国二十二冶集团华北公司将继续紧抓项目工程审计,积极推动后续审计工作深入开展,防亏减损,堵塞漏洞,为公司高质量、内涵式发展筑牢合规根基。

图一:审计整改专题会

图二:基层宣贯

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