多措并举推动审计整改工作提质增效

●赵小梦 王小丹

随着市场经济的不断发展，建筑企业面临更大的机遇和挑战，在这样的大背景下，内部审计在企业管理中所扮演的角色日益凸显。

审计整改是审计工作的重要环节，后续审计便是对发现的问题进行跟踪、监督和评估的过程，是内部审计工作的延续和深化。通过后续审计的反馈和指导，不仅能够不断优化项目管理机制，进一步提升管理效能和经济效益，更能够增强部门之间的合作和协同能力，及时调整问题整改的方向和策略，更高效地提升问题整改的速度和质量。中国二十二冶集团华北公司打出审计工作高效提升“组合拳”，全力推动审计整改工作提质增效，助力企业高质量发展。

全面传达，夯实整改责任。项目审计发现项目管理中存在的问题不是内部审计的终点，在项目审计后及时召开审计整改反馈会议，审计主管领导亲自抓整改、促落实，针对审计报告的重点问题、风险以及管理建议，明确整改第一责任人，各职能部门与项目联动，推动审计问题整改到位。

下沉一线，发挥服务职能。审计人员到施工现场进行后续审计的监督和指导，提出有针对性的建议，协助项目高效解决问题。对于频繁出现的问题进行归纳总结，通过制作小视频、宣传课件等方式，到基层一线进行宣讲，敲响警钟，避免后续再次发生类似问题。

销号管理，取得整改实效。以成本管控、管理提升、经济效益为中心，审计人员对审计整改项目进行密切跟踪，建立问题清单，每月对问题整改情况进行复盘，复审整改资料，确保问题整改落到实处。

后续审计的意义和作用不容小觑，中国二十二冶集团华北公司将继续紧抓项目工程审计，积极推动后续审计工作深入开展，防亏减损，堵塞漏洞，为公司高质量、内涵式发展筑牢合规根基。

图一：审计整改专题会

图二：基层宣贯